Perte d'énergie, insomnies, fatigue chronique, excès de pression, prise de poids.
95 % des dirigeant(e)s et managers
ressentent au moins un de ces symptômes aujourd'hui.
Tu as décidé de réagir ?
Alors oui. Tu es au bon endroit.
iDMAX360 transmet des stratégies de terrain.
Pour tenir la pression, récupérer de l’énergie, et manager avec une stabilité qui se voit.
- Des ATELIERS-FORMATIONS innovants (Financement possible à 100% par ton OPCO via notre partenaire Qualiopi QSE PERF)
- Des Coachings exécutifs exclusifs pour aller plus loin.
Une approche holistique issue du terrain, étayée par les neurosciences appliquées.
QUI SUIS-JE ?
Je m'appelle Max Labonne. 30 ans à des postes de direction.
On peut très bien réussir… et s’abîmer quand même.
Pas par faiblesse.
Par surcharge. Loyauté. Habitude de tenir.
J’ai dirigé des équipes de toutes tailles, jusqu’à plus de 100 personnes. J’ai travaillé dans des environnements exigeants, dont des grandes maisons (luxe, automobile, maroquinerie).
Je sais ce que c’est que d’assurer en façade… et d’absorber la pression en silence.
Ma force, c’est d’avoir occupé un rôle comme le tien, dans la vraie vie, avec des objectifs, des équipes, des contraintes, et peu de marge.
Au fil de mon parcours, j’ai eu la chance d’être formé auprès des meilleurs en management (IFG Executive Education, Francis Lotzer), en rééquilibrage nutritionnel et préparation mentale (Dr Y. Rougier), et aux Premiers Secours en Santé Mentale (PSSM).
Aujourd’hui, je forme les dirigeant(e)s et managers
pour qu’ils cessent de s’user en silence.
De dirigeant à dirigeant.e.s

" La réalité est que réussir aujourd'hui
dépend surtout de notre capacité à optimiser notre état physique, mental et émotionnel"
PRESTATIONS
Ateliers-formations
Formats courts, sur site ou à distance. Nutrition, pression, lucidité opérationnelle.
Coaching exécutif
Accompagnement individuel pour dirigeants sous pression. Énergie, clarté, stabilité.
Interventions sur mesure (entreprises)
Conception d’interventions adaptées à vos enjeux et à votre réalité terrain.
Executive Reboot
Parcours premium pour dirigeants en phase de rupture ou de réalignement. (en préparation)
Ils m'ont fait confiance.
CLEF DE RÉUSSITE
Je porte une attention particulière à la qualité des relations.
"Le meilleur du plus simple" est ma devise. J'ai sélectionné ce qui fonctionne dans la vraie vie : "pas d'usine à gaz" mais des connaissances pratiques et des outils directement applicables.
Mon objectif est d'offrir un accompagnement de qualité et sur-mesure.
C'est pourquoi je propose toujours un premier rendez-vous téléphonique ou en visio.
Lors de cet échange :
- Nous faisons connaissance
- Nous cernons tes besoins et objectifs
- Je répondons à tes questions
- Nous déterminons si une collaboration est possible et prometteuse
Je suis convaincu qu'en travaillant ensemble, nous pouvons obtenir des résultats durables.
POURQUOI AS-TU RAISON DE RÉAGIR
" Notre rythme de vie a davantage augmenté en 50 ans qu'en 50 siècles ! "
Oui, en 50 ans, la population mondiale a doublé (de 4 à 8 milliards). Si de belles innovations accompagnent notre quotidien, force est de constater que cet emballement dégrade la qualité de vie personnelle et professionnelle de bon nombre d'entre nous …
Ce n'est pas un scoop, l’impact de notre contexte socio-économique sur notre état physique, mental et émotionnel met en alerte la santé publique. Nous nous sommes sédentarisé(e)s (trop), près de 50% de la population française est en surpoids, le risque de maladies chroniques est au plus haut et ce fameux stress généralisé auquel personne n'échappe vraiment est désormais qualifié de « mal du siècle ». Tout laisse à croire que cette tendance va se poursuivre.

Le milieu professionnel en est évidemment impacté car les actifs
sont dans un état forcément dégradé avant même de prendre leur
poste de travail. Mais ce milieu en est aussi acteur car il fait lui-même partie
des sources de stress et ça non plus, ce n'est plus un scoop : l'épuisement au travail est entré dans le TOP3 des causes de départ pour les générations Y et Z*, 45% d'entre eux/elles se déclarent dans un état proche du burnout à cause de la pression au travail* (*source Deloitte 2022)
Et comme si cela ne suffisait pas, les entreprises sont bousculées par deux autres phénomènes (entre autres) :
- Générations : le rapport au travail a changé. Les nouvelles générations sont en recherche de sens : la "réussir dans la vie" (matériellement) a laissé la place au leitmotiv "réussir une belle vie" ...
- Prévisibilité : la stabilité, la visibilité, la clarté et les certitudes nécessaires aux organisations classiquement réglées au cordeau ont disparu. En cause ? : l’aspect VUCA* de notre contexte socioéconomique ...
* VUCA - acronyme anglophone signifiant :
Volatile, Uncertain (incertain), Complexe et Ambigu.
F ace à ce constat, les managers (toutes fonctions confondues), premiers acteurs de la qualité de vie au travail, devraient non seulement résister à ce stress ambiant et éviter d'en générer davantage auprès de leurs équipes, mais aussi faire preuve d'une acuité d'analyse plus élevée, de capacités managériales humanistes et d'un changement de regard sur le rapport au travail de tout un chacun ... ! (cliquez sur "humanistes")
Autant dire que ce chalenge est élevé, tout
simplement parce que ces fonctions ont rarement été aussi
complexes à exercer qu'aujourd'hui et que rares sont les personnes réellement
et complètement armées pour cela.
De fait, sur le terrain, une partie importante des salarié.e.s souffre de
stress et de méforme et il en est de même pour les managers qui, de plus, sont souvent en
difficulté fonctionnelle ou managériale.
Oui, tu n'es pas anormalement sensible ou fragile parce que tu souffres de cette situation !
Tu as au contraire une qualité que d'autres n'ont pas : l'intelligence "d'écouter" ces symptômes en toute humilité et de vouloir réagir pour aller mieux et éviter d'aller dans le mur !
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Combien de personnes vont jusqu'au burnout "parce qu'il fallait absolument montrer aux autres que nous sommes solides" ?!
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Combien de "
G.I. Joe
" en arrêt maladie ou sur un lit d’hôpital pour se faire poser un stent parce qu'ils n'ont pas pris soin d'eux ?! (les fameux "je n'ai pas le temps pour ça" ou "on ne vit pas dans un monde de Bisounours, on ne s'écoute pas, c'est comme ça ...")
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Combien de managers, sous pression et aveuglés par leurs biais cognitifs, génèrent malgré eux du mal-être auprès de leurs équipes, ou subissent un turnover élevé, ou finissent par se dégouter de leur travail !?
Oui, c'est bien toi qui as raison. Tu sais que pour réussir, il faut aussi prendre soin de soi sérieusement et se remettre en question ...
Il y a celles et ceux qui le savent et réussissent une "vie belle" et il y a les autres qui restent dans le dur sans trouver de solution ! Cette sans doute l'une des plus grandes injustices que j'ai pu noté en 30 ans de carrière ...
Des SOLUTIONS simples existent. (clique pour développer)
Encore une fois, ce que tu vis, je l'ai vécu.
Tu n'as pas de doute sur tes compétences métier, mais d'autres choses te taraudent :
- Tu te lèves fatigué(e) et rentre exténué(e).
- Ta qualité de sommeil dégringole.
- Ton esprit est surchargé de pensées en boucle, y compris à la maison.
- Ta famille s'inquiète, ou pire, n'ose plus t'alerter par crainte d'en rajouter.
- Tu as arrêté de t'occuper de toi, tu manges n'importe comment faute de temps, le sport... c'est "quand tu as la dispo.". C'est à dire rarement.
- Du coup, tu prends du poids (ou en perds) et ton état te désole, ce qui ne fait que l'amplifier.
- Au boulot, tu sens bien que tu es moins performant(e), moins souriant(e), plus irritable et si tu es manager, tes équipes te le renvoient.
Si tu ressens l'un de ces symptômes, comme je l'ai vécu moi-même, tu es confronté.e à une pression trop forte et de ses effets collatéraux, même si tu penses que non.
Je sais comment en sortir et je peux t'apporter des solutions.